Denunciante da BYD Revela 30% Forçados a "Precisa Melhorar", Avaliação Impulsionada por Horas Extras e Congelamento de Contratações

Reformulação Interna da Força de Trabalho da BYD: Alegações de um Denunciante e Implicações para Investidores

BYD Sob Ataque: Alegações de Reestruturação da Força de Trabalho Através de Pressão por Desempenho

A BYD, a maior fabricante mundial de veículos elétricos, está enfrentando escrutínio interno após um funcionário denunciante alegar um esforço sistemático para forçar a saída de trabalhadores sob o disfarce de gestão de desempenho por meio de um e-mail enviado ao CTOL.digital. As alegações, que surgiram em plataformas de mídia social chinesas, pintam um quadro de práticas agressivas de RH, políticas prolongadas de horas extras e demissões estratégicas, levantando preocupações sobre o moral dos funcionários e potenciais riscos operacionais de longo prazo.

Principais Alegações de Funcionários da BYD

1. Sistema Forçado de Rotulagem "Precisa Melhorar"

A BYD está alegadamente impondo uma política de ranking forçado dos 10% piores em diferentes divisões, mas a divisão varia significativamente:

Funções de P&D: 10% dos funcionários são marcados como "Precisa Melhorar".
Funções Não P&D (incluindo funções de teste): Um impressionante 30% dos funcionários recebem este rótulo, aumentando significativamente a pressão sobre a equipe não-engenheira.
Aqueles marcados como "Precisa Melhorar" por dois anos consecutivos enfrentam um congelamento em promoções e aumentos salariais.
Esses funcionários também recebem bônus de desempenho e prêmios de participação nos lucros reduzidos.
Em alguns casos, baixas avaliações persistentes podem levar a rebaixamentos, cortes salariais ou até mesmo renúncias forçadas.

Embora a empresa tenha enquadrado isso como uma estratégia de otimização da força de trabalho, fontes internas sugerem que este sistema efetivamente serve como um mecanismo de demissão indireta, empurrando os funcionários a saírem voluntariamente sem demiti-los oficialmente.

2. Políticas Intensificadas de Horas Extras Contra as Tendências da Indústria

O denunciante também destaca a ênfase crescente da BYD nas horas extras como uma métrica de avaliação, particularmente em seu Instituto de Engenharia e Instituto de Novas Tecnologias.

Esta abordagem parece ir contra mudanças mais amplas da indústria nos setores de tecnologia e manufatura da China, onde empresas como DJI, Midea e Haier estão ativamente reduzindo os requisitos de horas extras para melhorar o bem-estar dos funcionários e a eficiência da inovação.

3. Congelamento de Contratações e Reestruturação da Força de Trabalho

Congelamento de contratações em toda a empresa: A BYD suspendeu o recrutamento externo, interrompendo o onboarding para novas contratações já em processo de recrutamento.
Estratégia de Substituição: A empresa está implementando uma política de um-entra, um-sai—cada novo recém-formado contratado substitui um funcionário sênior existente.
Aumento de Demissões nos Setores de Direção Inteligente e Cockpit Inteligente: Estas áreas estão vendo cortes de empregos devido a rápidas mudanças tecnológicas que tornam certos conhecimentos obsoletos.
Eliminação Gradual de Funcionários Mais Velhos por Novos Recrutas A empresa está substituindo ativamente funcionários mais velhos e mais bem pagos por talentos mais jovens e de menor custo para otimizar os custos de mão de obra.

A alegada diretiva interna é priorizar talentos mais jovens e de menor custo enquanto gradualmente elimina funcionários seniores, especialmente em equipes onde inovações impulsionadas por IA interromperam as funções tradicionais.

Contexto da Indústria e Negócios: Por Que a BYD Está Reestruturando?

1. Superexpasão e Contratação Excessiva em 2023

A BYD aumentou as contratações agressivamente em 2023 para apoiar suas vendas recordes de VEs. No entanto, as projeções de vendas para 2024 são menos otimistas, forçando a empresa a cortar custos e otimizar as operações.

2. Ciclos Acelerados de Produtos e Tecnologia

A velocidade com que os setores de VE e direção inteligente evoluem está ultrapassando a adaptabilidade dos funcionários.

Por exemplo, algoritmos de direção autônoma baseados em regras ainda eram vistos como promissores, mas grandes modelos de IA interromperam sua relevância da noite para o dia.
As empresas agora precisam de menos engenheiros trabalhando em sistemas desatualizados, levando a uma onda de demissões em toda a indústria, não apenas na BYD.

3. Pressões Competitivas de Custo

Com a concorrência de Tesla, NIO e Geely, a BYD deve manter os custos de produção baixos. Uma maneira de fazer isso é substituir funcionários experientes por recém-formados, que normalmente aceitam salários mais baixos e trabalham mais horas.

Riscos e Oportunidades

Benefícios de Curto Prazo

Otimização de Custos: Reduzir funcionários com altos salários e congelar promoções ajuda a proteger as margens de lucro em um mercado de VE em desaceleração.
Adaptabilidade da Força de Trabalho Mais Jovem: Trazer novos graduados pode permitir que a BYD alinhe talentos com desenvolvimentos de veículos de ponta impulsionados por IA e software.
Manutenção da Eficiência da Produção: Impor uma cultura de trabalho com muitas horas extras pode sustentar metas de produção agressivas apesar dos congelamentos de contratações.

Riscos de Longo Prazo

Moral dos Funcionários e Riscos de Retenção: Rankings de desempenho forçados e horas extras implacáveis podem levar ao êxodo de talentos, reduzindo o potencial de inovação de longo prazo.
Danos à Reputação: Com as preocupações com ESG (Ambiental, Social e Governança) ganhando força globalmente, relatos de estresse da força de trabalho e políticas de RH duras podem impactar a posição da BYD com investidores internacionais.
Escrutínio Regulatório: As leis trabalhistas na China estão evoluindo, e as empresas que impõem pressão extrema por desempenho podem enfrentar intervenção governamental.

O Que Observar

Para os investidores, as atuais políticas de RH da BYD refletem uma abordagem de alto risco e alta recompensa para a gestão de custos de mão de obra. As finanças de curto prazo da empresa podem se beneficiar, mas sua retenção de talentos, capacidade de inovação e reputação corporativa de longo prazo podem estar em jogo.

Indicadores-chave a serem monitorados:

Taxas de rotatividade em equipes de engenharia e P&D
Mudanças nas políticas trabalhistas em meio a potenciais mudanças regulatórias
Satisfação dos funcionários e sentimento público nas mídias sociais chinesas
Produção de P&D e posicionamento competitivo em tecnologias automotivas impulsionadas por IA

À medida que a BYD avança com a expansão global e um cenário de VE em rápida mudança, como ela equilibra a eficiência de custos com a gestão sustentável da força de trabalho determinará se ela permanece um líder ou enfrenta contratempos inesperados.