Reestruturação ousada da Evonik: 7.000 empregos em risco, visão de € 12 bilhões para liderar a inovação sustentável

O Que Aconteceu

Em 1º de abril de 2025, a Evonik Industries AG, empresa alemã líder em especialidades químicas, iniciará uma ampla reestruturação organizacional para aumentar a eficiência, adaptar-se às mudanças nas condições do mercado global e fortalecer sua competitividade de longo prazo. Sob essa nova estrutura, a empresa consolidará suas operações em dois segmentos principais, cada um gerando aproximadamente € 6 bilhões em receita anual:

1. Soluções Personalizadas: Este segmento, com cerca de 7.000 funcionários, focará em soluções inovadoras e de alto EBITDA para mercados de nicho, incluindo aditivos para revestimentos, cosméticos e farmacêuticos.
2. Tecnologias Avançadas: Com cerca de 8.000 funcionários, este segmento voltado para a eficiência se especializará em plásticos de alto desempenho e peróxido de hidrogênio, buscando otimizar a geração de fluxo de caixa e a excelência operacional.

Como parte da reestruturação, a Evonik otimizará sua hierarquia de gestão, reduzindo de 10 para 6 níveis de gerência. Além disso, 3.500 dos 8.500 departamentos existentes serão eliminados, com impactos potenciais em até 7.000 posições do total de 32.000 funcionários. A empresa também planeja buscar parceiros externos ou joint ventures para seu negócio de infraestrutura, que atualmente emprega cerca de 3.600 pessoas. Em uma iniciativa para criar uma organização mais ágil, a Evonik abolirá níveis inteiros de divisão, garantindo que as linhas de negócios se reportem diretamente aos membros do conselho para tomada de decisões mais rápida e melhor adaptabilidade.

Mudanças na liderança no nível do conselho refletem um foco em perspectivas globais, inovação e eficiência operacional. Duas novas conselheiras — Lauren Kjeldsen (51), que supervisionará o segmento de Soluções Personalizadas, os esforços de inovação e a região das Américas, e Claudine Mollenkopf (58), que será responsável pelas Tecnologias Avançadas, a região da Ásia-Pacífico e a excelência operacional — se juntarão à alta cúpula. Enquanto isso, Harald Schwager (Vice-Presidente), Johann-Caspar Gammelin e Joachim Dahm partirão. Thomas Wessel permanecerá como Diretor de RH pelo menos até 2028, garantindo uma liderança estável em um momento de mudança organizacional significativa.

As metas estratégicas gerais da Evonik incluem aumentar suas "Soluções de Próxima Geração" — produtos sustentáveis e voltados para o futuro — para mais de 50% da receita total até 2030 e alcançar uma distribuição equilibrada de receita regional entre Américas, Ásia e Europa. A empresa pretende manter um forte foco em P&D em seu mercado doméstico, adaptando-se cuidadosamente à globalização reduzida e ao aumento do protecionismo.

Observadores do mercado permanecem cautelosos. Embora a empresa tenha anteriormente visado € 400 milhões em economia anual de custos, as ações da Evonik apresentaram desempenho fraco e permanecem sob pressão. Em 16 de dezembro de 2024, o preço das ações girava em torno de € 17,70, queda de aproximadamente 0,9% no último ano. Alguns analistas prevêem quedas ainda maiores — potencialmente de € 18,28 para € 12,87, uma queda de cerca de 29,58% — se os esforços de reestruturação da empresa não apresentarem resultados convincentes em termos de eficiência, inovação e crescimento sustentável. No entanto, o CEO Christian Kullmann enfatiza uma abordagem deliberada de longo prazo, afirmando que não haverá "vendas baratas" e sublinhando a importância de uma forte vantagem tecnológica, especialmente no mercado chinês. Ele também destaca a necessidade de uma liderança mais internacional e feminina no topo.

Em última análise, a transformação da Evonik visa criar uma organização mais enxuta, dinâmica e globalmente equilibrada, preparada para se destacar em um mundo complexo e cada vez mais protecionista. Embora investidores e mercado estejam em modo de expectativa, a estrutura e a equipe de liderança recém-apresentadas pela empresa preparam o cenário para um futuro definido por agilidade, inovação e um foco maior na sustentabilidade.

Principais Conclusões

• Dois Novos Segmentos: A Evonik se reorganizará em Soluções Personalizadas (7.000 funcionários, foco em inovação, aditivos para mercados de nicho) e Tecnologias Avançadas (8.000 funcionários, foco em eficiência, plásticos de alto desempenho, peróxido de hidrogênio).
• Mudanças Significativas na Força de Trabalho e na Estrutura: Até 7.000 posições podem ser afetadas, os níveis de gerência cairão de 10 para 6 e 3.500 dos 8.500 departamentos serão cortados.
• Renovação da Liderança: Duas novas conselheiras, Lauren Kjeldsen e Claudine Mollenkopf, assumem como líderes-chave, enquanto três altos executivos partem. Thomas Wessel permanece como Diretor de RH até pelo menos 2028.
• Metas Estratégicas: Aumentar as Soluções de Próxima Geração para mais de 50% da receita até 2030, diversificar a receita igualmente entre Américas, Ásia e Europa e manter um forte P&D em casa.
• Ceticismo do Mercado: Embora a reestruturação vise aumentar a agilidade e a sustentabilidade, os investidores permanecem cautelosos. As ações têm apresentado fraqueza e os analistas aguardam provas de execução bem-sucedida antes de ajustar sua perspectiva.

Análise Aprofundada

A reestruturação da Evonik sinaliza um pivô estratégico que se alinha com as principais tendências no setor global de produtos químicos especiais, onde soluções sustentáveis, tensões geopolíticas e demandas evolutivas dos clientes moldam as paisagens competitivas. Ao se inclinar para as "Soluções de Próxima Geração" sustentáveis e impulsionando a inovação em aditivos personalizados para revestimentos, cosméticos e produtos farmacêuticos, a Evonik está se posicionando como um fornecedor premium e pronto para o futuro, capaz de resistir às mudanças nas preferências dos consumidores e às regulamentações ambientais.

A ênfase do segmento de Tecnologias Avançadas em plásticos de alto desempenho e peróxido de hidrogênio capitaliza a eficiência e a geração consistente de fluxo de caixa. Esses produtos químicos básicos são essenciais para várias indústrias, incluindo automobilística, aeroespacial e energia renovável. A otimização dos níveis de gerência e o fato de as linhas de negócios se reportarem diretamente aos membros do conselho devem não apenas reduzir custos, mas também aumentar a capacidade de resposta às flutuações do mercado, especialmente em regiões como a Ásia-Pacífico, onde a empresa pretende manter uma vantagem tecnológica.

No entanto, os riscos de execução são grandes. O corte de milhares de empregos, a reestruturação de departamentos e a busca por parceiros de infraestrutura testarão a coesão interna e o moral dos funcionários. Enquanto isso, as mudanças geopolíticas e as barreiras comerciais significam que a Evonik deve equilibrar cuidadosamente suas ambições de diversificação global com as realidades do protecionismo regional. A decisão estratégica de manter a P&D ancorada em casa garante um pipeline de inovação estável, mas também depende da capacidade da empresa de traduzir pesquisas locais em produtos globalmente relevantes.

O ceticismo do mercado é compreensível. Os investidores viram outros gigantes químicos lutarem para realizar as eficiências e o crescimento prometidos após grandes reorganizações. Com previsões de novas quedas no preço das ações, a Evonik precisa demonstrar melhorias tangíveis nas margens EBITDA, na adoção de produtos sustentáveis e nas receitas geográficas equilibradas. Se essas etapas forem bem-sucedidas, a Evonik poderá redefinir sua narrativa como uma líder ágil e inovadora no espaço de produtos químicos especiais. Caso contrário, as dúvidas contínuas do mercado podem se intensificar.

Você Sabia?

• Equilíbrio Regional: A meta da Evonik de dividir igualmente a receita entre Américas, Ásia e Europa é uma tentativa estratégica de minimizar a dependência excessiva de qualquer mercado único, uma resposta às mudanças nas paisagens comerciais do mundo e às tendências protecionistas crescentes.
• Ambições de Sustentabilidade: Até 2030, mais da metade dos negócios da Evonik deve vir de Soluções de Próxima Geração — produtos sustentáveis que atendem a padrões ambientais mais rigorosos, refletindo o compromisso da empresa com a inovação verde.
• Parcerias de Infraestrutura: O plano da empresa de encontrar parceiros de joint venture para seu negócio de infraestrutura (3.600 funcionários) destaca uma tendência mais ampla da indústria de se concentrar em especialidades principais e se unir a players externos para operações auxiliares.
• De 10 para 6 Níveis de Gerenciamento: A redução do número de níveis de gerência visa não apenas a economia de custos, mas também a aceleração da tomada de decisões. Essa estrutura mais plana deve melhorar a capacidade de adaptação da empresa às condições de mercado em rápida mudança.
• Estabilidade de RH de Longo Prazo: Manter Thomas Wessel como Diretor de RH até pelo menos 2028 proporciona continuidade durante um período de mudança radical, garantindo orientação constante sobre transições de funcionários, cultura organizacional e desenvolvimento da força de trabalho.

Em essência, o esforço de reestruturação maciça da Evonik é uma aposta na adaptabilidade e na inovação em meio a um mercado químico em rápida evolução. Com uma nova liderança, um foco estratégico mais nítido e uma estrutura mais enxuta, a empresa espera garantir um lugar na vanguarda dos produtos químicos especiais sustentáveis por décadas.